Seja bem Vindo
CUIDE DA SUA GESTÃO. CONVERSE CONOSCO
Este Site Está Sendo Redesenhado!!!! Muito Obrigado
- Sua Gestão Está Precisando de que?
- QUAL MELHORA SUA EMPRESA PRECISA?
- FORTALEÇA SUA EQUIPE.
- MELHORE A SUA EMPRESA.
- QUAL O TAMANHO DA SUA EMPRESA?
- Qual Região que a Sua Empresa ATUA?
- Quantos Sócios você Tem?
- Qual a Dificuldade que a Sua Empresa ou você Está SOFRENDO?
- UMA BOA CONVERSA , É O COMEÇO DE UMA BOA SOLUÇÃO. "não espere Piorar".. "dividir as Visões e Trocar Informações geralmente é o Melhor para o Seu Sucesso."
Este Domínio AJUDAEMPRESARIAL.COM.BR existe desde 2006. Se o Assunto for AJUDA EMPRESARIAL, o papo é aqui. Converse.
Atingindo o Faturamento (as Vendas podem Aumentar ou Diminuir), Atingindo as Despesas (Comerciais, Financeiras, administrativas, etc.) A Estratégia, O PLANO ESTRATÉGICO tem que contemplar o RESULTADO GERAL e o resultado Específico Pretendido.
- Faturamento
- Despesas
- Estratégia
- PEGUE A VISÃO. ( faturamento, Despesas e Estratégia) todas as39 formas de trabalhar o Lucro, afetam ou o Faturamento, ou a Despesas, ou a estratégia de sua Empresa. OU SEJA a sua ADMINISTRAÇÃO, A atuação de sua ADMINISTRAÇÃO AFETARÁ ESSAS TRÊS VARIÁVEIS.
- FATURAMENTO
- DESPESA
- A sua empresa (empresa de 20 colaboradores a 10000 colaboradores), Todas Empresas São Similares, todas tem que ter BONS RESULTADOS.
- CUIDAR DO RESULTADO DA EMPRESA SEMPRE FOI NECESSÁRIO. Continue Seus Estudos , e vá em Frente.
Revise Seus Custos
PATRIMÔNIO
Fique de Olho
Processos ADM
Fique de Olho
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Gestão X Processos
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Fique de Olho
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Acompanhe a Gestão de Sua Empresa
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Diagnóstico
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Fortalecimento
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Gestão de Sua Empresa- Deve sempre Estar Mudando para Melhor, A gestão de Sua Equipe Mostra como a sua empresa está indo.

Rogério Libânio- Mora em São Lourenço-MG-Brasil.
Formação: Formado Em Economia, Direito, Com Pós Graduação em Contabilidade Avançada.
Exerce: Consultoria, Advocacia e Corretagem.
Conectado: Realiza todos esses ofícios com muita Satisfação, Gratidão, Maestria e Esforço.
Visão: “TROCAR INFORMAÇÃO, é a melhor moeda para sua Gestão, para o seu Sucesso.”
Uma Simples Pesquisa no GOOGLE
E olhe como é necessário, a ativação do ACOMPANHAMENTO de um consultoria, junto a diretoria da empresa.
As empresas familiares são a base da economia brasileira, representando 90% das empresas do país. Elas são responsáveis por 65% do PIB e 75% dos empregos gerados.
Exemplos de empresas familiares no Brasil
Magazine Luiza
Grupo Gerdau
Grupo Votorantim
Baterias Moura (Grupo Moura)
Cosan
Energisa S.A.
Guararapes (Riachuelo)
Alpha Plast Indústria e Comércio Ltda
Desafios e oportunidades
No entanto, a continuidade dessas empresas ao longo das gerações é um grande desafio. Um estudo do Banco Mundial revela que apenas 30% das empresas familiares chegam até a terceira geração e apenas metade delas sobrevive.
Dicas para o sucesso
Para o sucesso, é importante:
Buscar constantemente a inovação
Profissionalizar a gestão
Valorizar a cultura organizacional
Ter um planejamento de sucessão
Ter políticas claras que facilitem a vivência da família ao longo do expediente
Evitar conflitos familiares
Gestão &
Acompanhamento-
Participação Reunião
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Acompanhamento Junto da Diretoria
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Fechamento de Resultados
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Serviços Complementares Combinados
“Destravar A Gestão, A Empresa PAGA O PATO. E TODOS OS SÓCIOS PERDEM O CONTROLE”, POR ISSO É IMPORTANTE TER SINTONIA NA GESTÃO EMPRESARIAL.
- topo
- Mais Pra Baixo
Seja Bem Vindo!!! Converse Sobre ACOMPANHAMENTO da sua Gestão Empresarial.
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Consultoria Empresarial para Empresas de Médio Porte e Novos Gestores
Você é sócio de uma empresa em crescimento ou está assumindo a gestão que era do seu pai, tio ou avô?
A Ajuda Empresarial apoia empresas médias — com mais de 50 colaboradores — oferecendo orientação técnica e estratégica para quem herda a responsabilidade de liderar e continuar um legado.
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O que fazemos por sua empresa (e por você):
🔹 Financeiro — Diagnóstico e reestruturação para trazer clareza, controle e segurança
🔹 Administração — Organização de processos e definição de funções e responsabilidades
🔹 Jurídico — Apoio na parte societária, contratos e relações com sócios e funcionários
🔹 Contábil Estratégico — Apoio na análise de números, impostos e crescimento saudável
Converse com um Especialista
Você herdou uma empresa — agora vamos te ajudar a comandá-la com confiança.
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Para Sócios, Filhos e Novos Gestores
Se você está assumindo o comando de uma empresa da família ou foi convidado a integrar a gestão, talvez esteja enfrentando:
- Falta de organização administrativa e financeira
- Dificuldade para impor mudanças sem conflitos
- Medo de errar ou não estar preparado para liderar
- Resistência da equipe mais antiga às novas ideias
Você não precisa enfrentar isso sozinho. Nós ajudamos.
Ajudamos Você a se Sentir no Comando — com Segurança e Clareza
✔ Atendimento direto com especialista (advogado + Graduado em Economia, com especialização em contabilidade)
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✔ Experiência real com empresas familiares e médias
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A econometria é uma disciplina que combina economia, estatística e matemática para analisar dados econômicos e testar teorias. Ela usa ferramentas estatísticas e matemáticas para quantificar relações econômicas, testar hipóteses e prever tendências.
A macroeconomia é a área da economia que estuda o comportamento da economia como um todo, analisando indicadores como o PIB, inflação e taxa de desemprego,etc.
A microeconomia é o ramo da economia que estuda o comportamento econômico individual, ou seja, como indivíduos e empresas tomam decisões e como interagem em mercados específicos, considerando fatores como preços, concorrência e preferências dos consumidores. Diferentemente da macroeconomia, que analisa a economia como um todo, a microeconomia foca nas decisões individuais e nas interações em mercados específicos.
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