Seja bem Vindo

CUIDE DA SUA GESTÃO. CONVERSE CONOSCO

Este Site Está Sendo Redesenhado!!!! Muito Obrigado

  • Sua Gestão Está Precisando de que?
  • QUAL MELHORA SUA EMPRESA PRECISA?
  • FORTALEÇA SUA EQUIPE.
  • MELHORE A SUA EMPRESA.
  • QUAL O TAMANHO DA SUA EMPRESA?
  • Qual Região que a Sua Empresa ATUA?
  • Quantos Sócios você Tem?
  • Qual a Dificuldade que a Sua Empresa ou você Está SOFRENDO?
  • UMA BOA CONVERSA , É O COMEÇO DE UMA BOA SOLUÇÃO. "não espere Piorar".. "dividir as Visões e Trocar Informações geralmente é o Melhor para o Seu Sucesso."

Este Domínio AJUDAEMPRESARIAL.COM.BR existe desde 2006. Se o Assunto for AJUDA EMPRESARIAL, o papo é aqui. Converse.

Abaixo os Assuntos de 1 a 39 devem ser Cuidados, porque Eles afetam Diretamente ou Indiretamente o funcionamento da Empresa.

Atingindo o Faturamento (as Vendas podem Aumentar ou Diminuir), Atingindo as Despesas (Comerciais, Financeiras, administrativas, etc.) A Estratégia, O PLANO ESTRATÉGICO tem que contemplar o RESULTADO GERAL e o resultado Específico Pretendido.

01-Trabalhando Cálculos
02-Trabalhando Diagnósticos
03-Trabalhando a ORGANIZAÇÃO DA DIRETORIA
04-Trabalhando o LUCRO BRUTO
05-Trabalhando A EMPRESA ENDIVIDADA
06-Trabalhando LUCRO LÍQUIDO
07-Trabalhando a OTIMIZAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS
08-Trabalhando as Rotinas Empresariais
09-Trabalhando Metas e Prêmios
10-Trabalhando os Relatórios
11-Trabalhando o CLIMA ORGANIZACIONAL
12-Trabalhando o ENDOMARKETING
13-Trabalhando o Controle da Empresa
14-Trabalhando O CALENDÁRIO PERIÓDICO
15-Trabalhando GESTÃO por Setores
  • Faturamento
  • Despesas
  • Estratégia
  • PEGUE A VISÃO. ( faturamento, Despesas e Estratégia) todas as39 formas de trabalhar o Lucro, afetam ou o Faturamento, ou a Despesas, ou a estratégia de sua Empresa. OU SEJA a sua ADMINISTRAÇÃO, A atuação de sua ADMINISTRAÇÃO AFETARÁ ESSAS TRÊS VARIÁVEIS.

Abaixo mais ASSUNTOS que Afetam o RESULTADO da Empresa.

FORMAS DE TRABALHAR COM A EMPRESA. O ADMINSTRADOR TEM A SUA VISÃO, O EMPRESÁRIO TEM A SUA VISÃO, O OPERACIONAL DA EMPRESA TEM SUA VISÃO, O CONTADOR TEM SUA VISÃO, O SISTEMA DE INFORMÁTICA TEM SUA FORMA DE ATENDER A EMPRESA. NÃO IMPORTE EM QUAL FASE SUA EMPRESA ESTÁ, O IMPORTANTE É TRABALHAR A VISÃO CERTA, UNIFORMIZAR A VISÃO CORRETA E DIFUNDI-LA PARA O DETERMINADO SETOR. Conflito de Visões, Falta de Visão, Atrapalham a Perpetuação da Empresa.

Temos uma Visão de 39 Trabalhos a Realizar Sempre na Sua Empresa.

TODAS ESSAS VISÕES AFETAM negativamente OU Positivamente O RESULTADO DE SUA EMPRESA.

  • FATURAMENTO
  • DESPESA
  • A sua empresa (empresa de 20 colaboradores a 10000 colaboradores), Todas Empresas São Similares, todas tem que ter BONS RESULTADOS.
  • CUIDAR DO RESULTADO DA EMPRESA SEMPRE FOI NECESSÁRIO. Continue Seus Estudos , e vá em Frente.
16

Revise Seus Custos

Monitore seu Crescimento
Soluções de custos referem-se a estratégias e práticas utilizadas para reduzir despesas e otimizar a utilização de recursos financeiros em uma empresa ou organização. Elas podem envolver a análise e otimização de processos, a busca por melhores fornecedores, a implementação de tecnologias, a revisão de contratos, entre outras ações.
Conecte
17

PATRIMÔNIO

CUIDAR DOS BENS

Fique de Olho

Cuidado com os bens: É fundamental que todos os colaboradores da empresa demonstrem respeito pelos bens da empresa, utilizando-os de forma adequada e cuidando da sua conservação, evitando danos e perdas. Continue os Estudos...
Conecte
18

Processos ADM

Monitore , otimize

Fique de Olho

Os processos administrativos empresariais são conjuntos de atividades relacionadas e interdependentes que visam transformar insumos em produtos ou serviços de valor para o cliente, otimizando o uso dos recursos da empresa. Estes processos abrangem funções como planejamento, organização, direção e controle, essenciais para a gestão eficaz de uma organização.
Conecte
19

metas x objetivos

aprimore
Metas e objetivos são termos frequentemente usados, mas não são sinónimos. Objetivos são a visão de longo prazo, o "o quê" que se pretende alcançar. Metas, por outro lado, são os passos específicos e mensuráveis, o "como" para atingir os objetivos. Enquanto os objetivos são mais gerais e orientados para o futuro, as metas são mais concretas e ajudam a definir o caminho para atingir os objetivos. Estude.
Conecte
20

AUMENTAR

Aumentar Faturamento
Para aumentar o faturamento, é essencial combinar estratégias de marketing e vendas com a gestão eficaz da empresa. Isso inclui desde a definição de preços adequados até a fidelização de clientes e a exploração de novas oportunidades de mercado. A chave para o sucesso reside em entender o seu público-alvo, oferecer produtos e serviços relevantes, e criar uma experiência positiva para o cliente em todas as interações com a empresa.
Conecte
21

DEPARTAMENTOS

Excesso ou Falta
Dentro de uma empresa, os departamentos (ou setores) são grupos organizados que realizam atividades específicas para que a empresa funcione de forma eficiente e alcance seus objetivos. A divisão em departamentos auxilia na distribuição de tarefas, especialização de colaboradores e melhor organização da empresa. Continue...
Conecte
22

Gestão X Processos

exemplos

Fique de Olho

Exemplos de Processos Administrativos: Gestão de Recursos Humanos. Gestão Financeira. Gestão de Operações. Marketing e Vendas. Processos de compra e fornecimento. Processos de produção. Processos de entrega. Processos de atendimento ao cliente.
Conecte
23

Reuniões

exija

Fique de Olho

"reuniões" refere-se a um encontro de pessoas para discutir assuntos ou realizar atividades em conjunto. As reuniões podem ter diversos propósitos, desde decisões estratégicas a simples trocas de ideias, sendo essenciais para a comunicação e o trabalho em equipe. Estude.Faça.
Conecte
24

CUIDAR

Administrar o Patrimônio
Cuidar do patrimônio da empresa envolve a proteção e valorização dos seus bens, seja por meio de manutenção, segurança e gestão. A gestão patrimonial, por exemplo, visa garantir o controle e o uso adequado dos ativos, e a adoção de práticas como seguros e auditorias pode minimizar riscos e garantir a segurança do patrimônio. Continue Os Estudos...
Conecte
25

CAPITAL DE GIRO

CONCENTRADO OU NEGATIVO

Fique de Olho

O capital de giro para empresas é a quantia de dinheiro necessária para manter as operações diárias, como pagamento de fornecedores, salários, impostos e manutenção de estoques. É como uma reserva financeira que garante a empresa não ficar sem recursos entre o investimento e o retorno das vendas.
Conecte
26

Conflitos ADM

Evite, Tome Cuidado

Fique de Olho

Conflitos na administração são desacordos ou disputas que surgem entre membros de uma organização, afetando a produtividade e o ambiente de trabalho. Eles podem ter causas variadas, como diferenças de opinião, valores ou objetivos, e podem ser resolvidos através de estratégias de gestão eficazes. TOME CUIDADO.
Conecte
27

cuidado

FLUXO DE CAIXA EMPRESARIALERRADO
O fluxo financeiro, também conhecido como fluxo de caixa, é a movimentação de dinheiro dentro de uma empresa, abrangendo todas as entradas e saídas de dinheiro. Este fluxo é essencial para a gestão financeira, permitindo a empresa monitorar sua saúde financeira, tomar decisões estratégicas e planejar o futuro. Estude.
Conecte
28

Consultoria & Assessoria

Acompanhe a Gestão de Sua Empresa

29

Gestão Participativa

Crescimento, Manutenção & Desenvolvimento

30

Diagnóstico

Realize Acompanhamentos Periódicos

31

Fortalecimento

Melhore e Desenvolva Sua Equipe

32

Implementar a Gestão

36

Implementar a Cultura da Empresa

33

Cortar Custos Problema

37

Implementar a Gestão

34

Formar Equipe Soluções

CONTROLADORIA implementar Corrigir Reorganizar

CUIDAR DO PATRIMÔNIO implementar Corrigir Reorganizar

35

Treinar Equipe Soluções

Entre em Contato e Converse sobre Ajuda Empresarial:

Gestão de Sua Empresa- Deve sempre Estar Mudando para Melhor, A gestão de Sua Equipe Mostra como a sua empresa está indo. 

38

BANCOS

PARAR DE TROCAR DUPLICATAS

Experiência

tem umas 3 formas inteligentes de realizar com sucesso essa operação.
Conecte
39

Melhora a Capacidade de Pagamento

1 único Produto

Experiência

BANCOS , ou melhor poucos bancos tem um único produto que os empresários industriais , comerciais, trabalham muito bem. ESSE PRODUTO AJUDA O EMPRESÁRIO A CAPITALIZAR. por isso não é difundído no Mix dos Produtos Bancários.
Conecte

Close-up of chess king piece standing with a fallen piece symbolizing strategy and victory.Rogério Libânio- Mora em São Lourenço-MG-Brasil.

Formação: Formado Em Economia, Direito, Com Pós Graduação em Contabilidade Avançada.

Exerce: Consultoria, Advocacia e Corretagem.

Conectado: Realiza  todos esses ofícios  com muita Satisfação, Gratidão,  Maestria e Esforço. 

Visão: “TROCAR INFORMAÇÃO, é a melhor moeda para sua Gestão, para o seu Sucesso.”

Uma Simples Pesquisa no GOOGLE

E olhe como é necessário, a ativação do ACOMPANHAMENTO de um consultoria, junto a diretoria da empresa.

Close-up of chess king piece standing with a fallen piece symbolizing strategy and victory.As empresas familiares são a base da economia brasileira, representando 90% das empresas do país. Elas são responsáveis por 65% do PIB e 75% dos empregos gerados.
Exemplos de empresas familiares no Brasil
Magazine Luiza
Grupo Gerdau
Grupo Votorantim
Baterias Moura (Grupo Moura)
Cosan
Energisa S.A.
Guararapes (Riachuelo)
Alpha Plast Indústria e Comércio Ltda
Desafios e oportunidades
No entanto, a continuidade dessas empresas ao longo das gerações é um grande desafio. Um estudo do Banco Mundial revela que apenas 30% das empresas familiares chegam até a terceira geração e apenas metade delas sobrevive.
Dicas para o sucesso
Para o sucesso, é importante:
Buscar constantemente a inovação
Profissionalizar a gestão
Valorizar a cultura organizacional
Ter um planejamento de sucessão
Ter políticas claras que facilitem a vivência da família ao longo do expediente
Evitar conflitos familiares

"Quando a "Empresa" contrata Serviço de Acompanhamento, a possibilidade de GANHOS ADMINISTRATIVOS, FINANCEIROS, COMERCIAIS, SOCIETÁRIOS, É muito maior, porque dependendo da metodologia do consultor, é notório o fortalecimento dessas áreas.

Gestão &

Acompanhamento
Preço ? Mês
  • Participação Reunião
  • Acompanhamento Junto da Diretoria
  • Fechamento de Resultados
  • Serviços Complementares Combinados
Converse
"Sua Empresa a Sua Vida" "Sua EMPRESA SEU TUDO"
Consultoria
  • Economia de Escala
  • Economia

Cortar Custos X Aumentar Lucro

Entenda Sobre Custos

Plano de Negócios

“Destravar A Gestão, A Empresa PAGA O PATO. E TODOS OS SÓCIOS PERDEM O CONTROLE”, POR ISSO É IMPORTANTE TER SINTONIA NA GESTÃO EMPRESARIAL.

Seja Bem Vindo!!! Converse Sobre ACOMPANHAMENTO da sua Gestão Empresarial.

“

Consultoria Empresarial para Empresas de Médio Porte e Novos Gestores

Você é sócio de uma empresa em crescimento ou está assumindo a gestão que era do seu pai, tio ou avô?

A Ajuda Empresarial apoia empresas médias — com mais de 50 colaboradores — oferecendo orientação técnica e estratégica para quem herda a responsabilidade de liderar e continuar um legado.

“

O que fazemos por sua empresa (e por você):

🔹 Financeiro — Diagnóstico e reestruturação para trazer clareza, controle e segurança
🔹 Administração — Organização de processos e definição de funções e responsabilidades
🔹 Jurídico — Apoio na parte societária, contratos e relações com sócios e funcionários
🔹 Contábil Estratégico — Apoio na análise de números, impostos e crescimento saudável

Converse com um Especialista

Você herdou uma empresa — agora vamos te ajudar a comandá-la com confiança.

[Agendar Atendimento Gratuito]

“

Para Sócios, Filhos e Novos Gestores

Se você está assumindo o comando de uma empresa da família ou foi convidado a integrar a gestão, talvez esteja enfrentando:

  • Falta de organização administrativa e financeira
  • Dificuldade para impor mudanças sem conflitos
  • Medo de errar ou não estar preparado para liderar
  • Resistência da equipe mais antiga às novas ideias

Você não precisa enfrentar isso sozinho. Nós ajudamos.

Ajudamos Você a se Sentir no Comando — com Segurança e Clareza

✔ Atendimento direto com especialista (advogado + Graduado em Economia,  com especialização em contabilidade)
✔ Linguagem simples, sem “juridiquês”
✔ Consultoria prática, com foco em resultado
✔ Atendimento online ou presencial em todo o Brasil
✔ Experiência real com empresas familiares e médias

#acompanhamento_de_resultados_empresariais
#Atendimento on line e conectado pelo Brasil
#gestão-de-Patrimônio
#gestão de Empresa #Visão-Econômica #Visão-Jurídica #Visão-Contábil #Experiência_em_Empresas_Familiares 
#Experiência_em_Empresas

A econometria é uma disciplina que combina economia, estatística e matemática para analisar dados econômicos e testar teorias. Ela usa ferramentas estatísticas e matemáticas para quantificar relações econômicas, testar hipóteses e prever tendências. 

A macroeconomia é a área da economia que estuda o comportamento da economia como um todo, analisando indicadores como o PIB, inflação e taxa de desemprego,etc.

A microeconomia é o ramo da economia que estuda o comportamento econômico individual, ou seja, como indivíduos e empresas tomam decisões e como interagem em mercados específicos, considerando fatores como preços, concorrência e preferências dos consumidores. Diferentemente da macroeconomia, que analisa a economia como um todo, a microeconomia foca nas decisões individuais e nas interações em mercados específicos. 

  • Economia de Escala
  • Economia
  • Custos Diretos e Indiretos
  • Custos Variáveis & Semi Variáveis X Custos Fixos
  • Custos Marginais

Custos Diretos e Indiretos

Planejamento
Gestão
Ferramentas
Sociedade
Reestruturação
Contabilidade
Finanças
Sistema
Patrimônio
Scroll to Top