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Atingindo o Faturamento (as Vendas podem Aumentar ou Diminuir), Atingindo as Despesas (Comerciais, Financeiras, administrativas, etc.) A Estratégia, O PLANO ESTRATÉGICO tem que contemplar o RESULTADO GERAL e o resultado Específico Pretendido.
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- A sua empresa (empresa de 20 colaboradores a 10000 colaboradores), Todas Empresas São Similares, todas tem que ter BONS RESULTADOS.
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Atingindo o Faturamento (as Vendas podem Aumentar ou Diminuir), as Despesas (Comerciais, Financeiras, administrativas, etc.) A Estratégia, O PLANO ESTRATÉGICO tem que contemplar o RESULTADO GERAL e o resultado Espefífico Pretendido.
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Seja Bem Vindo!!! Converse Sobre ACOMPANHAMENTO da sua Gestão Empresarial.
“Destravar A Gestão, A Empresa PAGA O PATO. E TODOS OS SÓCIOS PERDEM O CONTROLE”, POR ISSO É IMPORTANTE TER SINTONIA NA GESTÃO EMPRESARIAL.
A econometria é uma disciplina que combina economia, estatística e matemática para analisar dados econômicos e testar teorias. Ela usa ferramentas estatísticas e matemáticas para quantificar relações econômicas, testar hipóteses e prever tendências.
A macroeconomia é a área da economia que estuda o comportamento da economia como um todo, analisando indicadores como o PIB, inflação e taxa de desemprego,etc.
A microeconomia é o ramo da economia que estuda o comportamento econômico individual, ou seja, como indivíduos e empresas tomam decisões e como interagem em mercados específicos, considerando fatores como preços, concorrência e preferências dos consumidores. Diferentemente da macroeconomia, que analisa a economia como um todo, a microeconomia foca nas decisões individuais e nas interações em mercados específicos.
Gestão de Sua Empresa- Deve sempre Estar Mudando para Melhor, A gestão de Sua Equipe Mostra como a sua empresa está indo.
Controladoria
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Rogério Libânio- Mora em São Lourenço-MG-Brasil.
Formação: Formado Em Economia, Direito, Com Pós Graduação em Contabilidade Avançada.
Exerce: Consultoria, Advocacia e Corretagem.
Conectado: Realiza todos esses ofícios com muita Satisfação, Gratidão, Maestria e Esforço.
Visão: “TROCAR INFORMAÇÃO, é a melhor moeda para sua Gestão, para o seu Sucesso.”
Uma Simples Pesquisa no GOOGLE
E olhe como é necessário, a ativação do ACOMPANHAMENTO de um consultoria, junto a diretoria da empresa.
As empresas familiares são a base da economia brasileira, representando 90% das empresas do país. Elas são responsáveis por 65% do PIB e 75% dos empregos gerados.
Exemplos de empresas familiares no Brasil
Magazine Luiza
Grupo Gerdau
Grupo Votorantim
Baterias Moura (Grupo Moura)
Cosan
Energisa S.A.
Guararapes (Riachuelo)
Alpha Plast Indústria e Comércio Ltda
Desafios e oportunidades
No entanto, a continuidade dessas empresas ao longo das gerações é um grande desafio. Um estudo do Banco Mundial revela que apenas 30% das empresas familiares chegam até a terceira geração e apenas metade delas sobrevive.
Dicas para o sucesso
Para o sucesso, é importante:
Buscar constantemente a inovação
Profissionalizar a gestão
Valorizar a cultura organizacional
Ter um planejamento de sucessão
Ter políticas claras que facilitem a vivência da família ao longo do expediente
Evitar conflitos familiares
"Quando a "Empresa" contrata Serviço de Acompanhamento, a possibilidade de GANHOS ADMINISTRATIVOS, FINANCEIROS, COMERCIAIS, SOCIETÁRIOS, É muito maior, porque dependendo da metodologia do consultor, é notório o fortalecimento dessas áreas.
Gestão &
Acompanhamento-
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Acompanhamento Junto da Diretoria
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Fechamento de Resultados
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